9-3-1994 -------------------------------Perfectionnement des
ressources humaines -----------------------------------7
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[Texte] Donc, ce
programme-là est un programme de coordination de tons les programmes actuels
qui sont parsemés ici et là. Il serait important d'effectuer une forme d'unification.
On offre actuellement des programmes de stages et des programmes de
formation, mais je pense que c'est trop limité en ce moment. On devrait
avoir un programme d'envergure nationale qui regroupe tous ces programmes,
qui centralise tout. Je pense que le ministère du Développement des
Ressources humaines serait apte à faire ce travail de coordination. M. Bonin: Merci. Ms Augustine
Etobicoke-Lakeshore): I want to begin by complimenting Mr. Chisholm on a
really good presentation. I think he caught the essence in a number of areas
that I think it's important for us to pursue. I just want you to be a
little more concrete on some of the ideas. I know there really isn't time to
pursue some of the things you've said, so you've laid out a broad
philosophical base on which we can append a number of things. I had hoped you
would be more concrete in saying how labour and government can now form that
partnership to do what you are proposing in your paper. Mr. Chisholm: That is a very relevant and very
important question. I could spend hours talking about this. Unfortunately,
time precludes me from making the kind of presentation I would like to make.
I've done the best I can in the time available and I have submitted a written
brief. I don't know what else to say in a very limited time. Ms Augustine: I imagine it is a big question to be
answered. Maybe I can ask if there is some way, if Mr. Chisholm wanted to
follow up with something really concrete, the committee would be
prepared to receive it. *0945 The Chairman: Sure. We could receive it in writing
as an appendage to your presentation for further consideration at a later
date, if you want to do that. Mr. Chisholm: I would certainly be interested in doing
that. With your permission, Mr.
Chairman, I would like to give you an example of one program, which as far as
I know is still operating, where some radical improvements are needed. I wish
to refer in particular to the on-site program run jointly by Human Resources
and Labour Canada and a private consulting company called Energy Pathways
Incorporated. In the past there have been
serious problems with regard to financing of this program, in particular
during the term of the previous government. One result of this is that I was
excluded from this program as a result of what might be termed bureaucratic
bungling in Human Resources and Labour Canada, and in particular by Minister
Bernard Valcourt himself. I have it all documented. The Chairman: That gives us an indication of what types of programs you're referring to, so we could take that under advisement as well, and perhaps if you wanted to elaborate in a written presentation you could submit it to the committee for consideration later. |
[Traduction] Therefore, the aim of this program is to
coordinate all the current programs which are scattered here and there. Some
kind of unification is important here. There are already some programs, some
training programs. But they are far too limited for the time being. What we need is a program with a national
scope consolidating all these programs, centralizing them. I believe that the
Department of Human Resources might be able to accomplish this coordination. Mr. Bonin: Thank you. Mme
Augustine (Etobicoke-Lakeshore): Je vais commencer par féliciter M. Chisholm pour
un excellent exposé. Je crois qu'il est allé au coeur de la question dans
plusieurs domaines, des domaines qui méritent d'être étudiés. Je vais vous
demander de développer certaines idées d'une façon un peu plus concrête. Je
sais que nous n'avons pas le temps d'explorer certaines des choses que vous
avez dites, et que, de votre côté, vous nous avez exposé un ensemble d'idées
philosophiques qui pourront être complétées par la suite. J'avais espéré des
détails plus concrets sur la façon dont la main-d'oeuvre et le gouvernement
peuvent s'associer pour accomplir ce que vous proposez dans votre document. M. Chisholm:
C'est une question très pertinente et très importante. Je pourrais y
consacrer des heures, malheureusement, le temps dont je dispose est trop
limits. J'ai fait de mon mieux dans le temps dont je disposais, j'ai
également soumis un mémoire écrit. Je ne sais pas ce que je pourrais ajouter
en si peu de temps. Mme
Augustine: J'imagine que c'est une très grosse question. Peut-être que si M.
Chisholm était prêt à nous envoyer des, propositions vraiment concrètes, le
comité les accepterait. Le
président: Certainement. Nous pourrions recevoir quelque chose par écrit en
complément de votre exposé, ce qui nous permettrait d'étudier cela plus tard. M. Chisholm:
Certainement, je suis tout à fait disposé le faire. Avec votre
permission, monsieur le président, j'aimerais vous dormer 1'exemple d'un
programme qui, pour autant que je sache, existe toujours, et qui pourrait
être considérablement amélioré. Je fais allusion au programme administré par
Ressources humaines et Travail Canada ainsi que par une compagnie
d'experts-conseils privée qui s'appelle Energy Pathways Incorporated; c'est
un programme en milieu de travail. Par le passé, ce
programme s'est heurté à des difficultés de financement considérables, en
particulier pendant le mandat du précédent gouvernment. A cause de ces
difficultés, et à la suite de ce qu'on pourrait appeler des erreurs
administratives de Ressources humaines et de Travail Canada, et en
particulier du ministre Bernard Valcourt, lui-même, j'ai été exclu de ce
programme. J'ai toute la documentation pertinente. Le
président: Cela nous donne une idée du genre de programmes auxquels vous faites
allusion, et là encore, nous pourrions vous demander de développer cela dans
un exposé écrit que le comité pourrait étudier plus tard. |
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